活动由护理部主任主持。她指出，在医院高质量发展的当下，护理管理者身兼“引领者”与“执行者”双重角色，面临临床、教学及行政的多重考验。本次沙龙旨在打破传统“事务性管理”的桎梏，引导大家将人文关怀内化为团队凝聚力。她鼓励大家敞开心扉，坦诚交流工作中的压力与职业困惑，在安全的氛围中实现情感共鸣与互助成长。
　　本场活动特邀手术室护士长担任团体带领者。她凭借丰富的临床积淀与非暴力沟通专长，巧妙引入心理学“冰山理论”，从典型管理案例切入，生动阐释了如何透过行为表象洞察团队成员的内在需求。她强调，管理者的心理能量决定了团队的“情绪底色”，唯有学会自我关怀，方能更好地传递温暖；掌握高效的沟通技巧，才能有效激活团队潜能，化解内部冲突，提升职业幸福感。
　　现场互动频繁，讨论热烈。参与者们在角色扮演与案例分析中，深刻体会到共情的力量。大家纷纷表示，这不仅是一次管理技能的进阶，更是一场心灵的“充电”，让人重新审视管理的温度与弹性。